Chargé de mission GT "attractivité haute école"

Dans un contexte d’évolution des inscriptions et afin de renforcer l’attractivité institutionnelle, le Conseil d’Administration a décidé de lancer le Plan Attractivité Hénallux 2026, destiné à attirer, engager et faire rayonner l’institution. Dans ce cadre, la Haute École souhaite désigner un chargé de mission chargé de piloter et de structurer les travaux du groupe de travail « attractivité de la haute école ».

Ce rôle s’inscrit au cœur des enjeux institutionnels : renforcer le nombre d’inscriptions, améliorer l’expérience étudiante et garantir la cohérence entre le discours institutionnel et la réalité vécue. 

Au quotidien, le chargé de mission aura les missions suivantes :

Pilotage et animation du groupe de travail attractivité

• Animer et structurer les travaux du groupe de travail « attractivité ».

• Traduire les orientations stratégiques du plan attractivité en plans d’actions opérationnels.

• Coordonner les acteurs impliqués (pôles, directions, équipes pédagogiques, étudiants).

• Assurer une dynamique collective et favoriser l’engagement des parties prenantes.

Mise en œuvre du plan attractivité

• Contribuer à la concrétisation des trois axes stratégiques : Faire venir (visibilité et attractivité des formations), Faire vivre (qualité de l’expérience étudiante), Faire parler (ambassadeurs et rayonnement).

• Prioriser et suivre les chantiers opérationnels (communication, relations secondaires, digital, pédagogie, vie étudiante…).

• Identifier des « quick wins » et soutenir leur déploiement (ex. amélioration du site web, contenus attractifs, visibilité des débouchés). 

Suivi, évaluation et amélioration continue

• Mettre en place des indicateurs de suivi (inscriptions, décrochage, satisfaction, NPS étudiant…).

• Assurer le suivi des actions, des jalons et des résultats.

• Identifier les risques, proposer des ajustements et garantir la cohérence globale des actions.

• Veiller à l’alignement entre attractivité, organisation académique et expérience étudiante.

Coordination institutionnelle et stratégique

• Assurer une articulation cohérente entre les actions d’attractivité, les réalités pédagogiques et les orientations institutionnelles.

• Contribuer au pilotage transversal des projets en lien avec les différents pôles.

• Alimenter le comité de pilotage en analyses, propositions et états d’avancement.

Notes sur les requis